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电子商务在泥潭---邵亦波的第二次中国征途

本主题由 恶魔 于 2008-11-15 00:20 移动

电子商务在泥潭---邵亦波的第二次中国征途

前文:
电子商务在中国的现状就如alibaba的股票一样
还没有回落到真实的状态
上市的alibaba担负着4家亏损的子公司
而重返中国的邵亦波也不敢轻易踏足电子商务
这个行业并不像外人看上去那么振作



2003年6月
邵亦波把自己在易趣网的全部股份卖给ebay
尽管早已有小道消息外流
但当他自己宣布这个决定的时候
多数人还是被吓了一跳
邵亦波的解释是 为了更多的陪伴家人
这个时候
易趣网在中国电子商务c2c市场占80%的市场份额
形势大好

邵亦波转卖股权的前一个月
马云创办了taobao
他也是最早得到邵亦波离职消息的人之一
“如果邵亦波不走 淘宝可能是不会上线”马说
回看起来 邵亦波离职事件像是中国电子商务的分水岭
尽管他在2004年才离开中国
但在他出售股权的半年以后
taobao就凭借免费交易模式迅速上位
易趣网的市场份额跌倒20%
一切就像邵亦波本人所预言的那样
电子商务很特别 发展很快 公司动作也要快 半年之内做不好 也就永远做不好了
从崛起到退出一线 易趣网都只用了半年的时间
【珍爱生命 远离网络】GTalk:rovnet.me@gmail.com
生活就是从一个网站到另一个网站。。。。。。
回归的邵亦波

马云曾经以为邵亦波不会再回到中国
他说“邵亦波太热爱家庭了”
但就在alibaba上市之前
邵亦波悄然回国

3年时间
中国电子商务的市场环境已经人面全非
ebay终于发现自己吃不透中国客户
把易趣打包卖给了tom
后者没有能让易趣起死回生
alibaba在B2B市场越做越好 卫哲打算把中国4200W间中小企业拉到网站做生意
taobao还是C2C的龙头 但马云在迟迟不敢开展收费计划
凭借QQ在电脑上的覆盖率 马化腾推出拍拍网 打算在电子商务里分享一杯羹 目前看来不错
百度也计划参与到C2C的竞争里面 李彦宏说“搜索引擎就是个人体验的工具 我们进C2C理所当然”
早金额满地铺分析者看来 局势基本上定了下来:alibaba走在前面 腾讯跟着 百度还是在起跑线上 能具体到什么位置说不清楚 至于其他 都不成气候 一个海归的二次回归未必可以改变什么

邵亦波26岁的时候创建了易趣
30岁的时候卖掉它 在互联网泡沫还没有清干净的时候
他为数不多的实现“30岁退休”行业的口号
34岁的他回来 身份已经是华尔街风投Matirx Partners的合伙人
看起来他也不想再进入电子商务
在国内投资的两个项目“宝宝树”“安居客”
前者是一个母婴教育网站
后者是二手房置业网站
在邵亦波的200W美元到帐之前
一直靠天使投资支撑
现在则把办公室从上海的静安区搬到了陆家嘴
邵亦波认为:中国还没有专业的置业网站 早二手房方面 安居客的竞争对手很少 迟早会做大

1999年回国的时候 邵亦波发现自己的中文表达出现了问题
很多时候 要花时间组织语言 脑子里蹦出来的又都是英文
第二次回国的时候 语言的障碍已经克服
对于易趣的萎靡 他认为很清楚
易趣可惜了 ebay把服务器搬到美国是个错误
页面的反应时间慢了 拖慢了整个交易的流程
用户自然会走人 ebay的平台也太复杂
在中国 我们几个星期就可以做好的系统调整
因为易趣和ebay被整合到一起 要花几个月的时间
对手就是要趁这些时间赶上来的

多数人认为taobao是依靠免费的招牌以本伤人取得了市场
邵亦波也有同样的看法
这样会宠坏用户 中国的电子商务还没有找到好的盈利模式
根子就是从淘宝开始的
但taobao和易趣的差异仅仅从首页布置上就能看出来
taobao的首页布置上就能看出来
taobao的主页上社区的位置比较明显
而易趣则偏重于纯粹的交易
3年时间 taobao已经学会了向中国式的web2.0示好
易趣则依旧沿用美国人的交易规则
邵亦波把他看做是国外大网站在中国的全军覆没的范例
至于怎么改变 他自己也还没有计划“要多看一段时间 才能找到入口”
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上市后的马云

alibaba上市
集团内的4900个持有期权的员工集体成了富人
但股价的飘忽注定了这笔财富的增值还是在未来
现在不好说 卫哲在接受新周刊访问时也承认
说我们都是前往富翁的话是不正确的
现在已经是2007年年底 股民不会看你这一年做的怎么样
他们是在看你明年会有什么动静
在今后几年内大家做好了 人家才愿意买你 我们才有财富
所有的事情都是一个预期
但股价可能是金融市场内最难确定的因素
在上市的第一天成为中国最赚钱的科技股之后
alibaba的股价开始回落 不仅李彦宏看不懂alibaba的市盈率
马云自己也开始给集团降温:
股价还没有回落到他的真实价值

邵亦波曾经把上市看做是电子商务公司成功的标志
但他现在也不敢再下这样的判断:
alibaba网站的方向是对的 不过他们面临的环境比美国严峻的很多
在美国 800多W间中小企业有一半以上都有自己的网站
在中国 不到2%  你提供给他一个线上产品 他也未必会用
一旦牵扯到大环境的问题 商务网站本身能起的作用有限
上网率不足既是机会和空间 更是困难

事实上 尽管大环境不尽理想
alibaba仍是集团下属五间公司内唯一盈利的
马云重金收购的雅虎中国
在归属alibaba集团后
以及阿里巴巴的姊妹公司taobao 阿里软件都处在年复一年的亏损当中
其中最让人惊叹的yahoo中国 在归属alibaba以后
以频繁的人事变动闻名
2006年 马云砸进了7亿RMB 换来的结果是当年亏损4亿
在11.6上市当天 马云赠送给了香港联交所一幅漫画
上面是他和另外17名创业元老的肖像
有意味的是 到目前为止
只有他们最初联手创建的alibaba网站有盈利能力
但事实上 在B2B的市场 alibaba也在遭到阻击
中国制造网的销售额只有alibaba的十分之一
但总裁许海峰说 我们的纯利润达到他们的1/3 更划算

电子商务世界更像个谜局
并没有因为alibaba的上市而揭开了谜底
邵亦波曾经以为当中国出现第一间电子商务行业的上市公司后
市场局势会一目了然 但他现在把话收了回去
不会有人以为上市是结果 融来的钱怎么用
这些都是问题
盈利模式是种是最关键的环节
但易趣坚持收费 结果并不好
收费可能是所有的网站势在必行的一步
但采取什么羊的方式收中国用户的钱
还没人能给出特别好的答案
这句话在现实当中可以找到佐证
一名北京人在2004年年底在易趣上贩卖了一张火车票
知道2007年 客服小姐不厌其烦地每月催他缴纳交易费
他一怒之下上网公告他再也不上易趣了
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电子商务是一个泥潭

邵亦波现在的合作伙伴是王怀南
他之前是google亚太区市场总监
并亲自给这个全球化的网站取了一个中文名“谷歌”
邵亦波对他的评价是很务实
但外人看到他们通常只能找到一个共同点:
都在中国市场上没有拿到自己想要的全部东西 现在又回来继续创业

安居客是邵亦波以风险投资商的身份注资的一个项目
而宝宝树是他和王怀南自己的产物
两人分摊了一部分启动资金
余下的部分由风投代劳
邵亦波特意强调投资来自另一间国外公司
因为他自己也有风投人的身份
尤其害怕有人误解他自己拿钱做自己的项目

邵亦波和王怀南给宝宝树的定为是半个公益网站加半个商业网站
因为他们都为人父母 邵亦波在美国的三年时间大部分都在家里带女儿
从商业的角度来看 国内没有大规模的母婴网站
中国数亿父母的钱还没有流入网络公司
一旦事成 其中的利益无言而喻
邵亦波的分析是:商业网站肯定有恶性竞争
彼此之间有 对客户也有
但母婴网站可以规避这个问题
没有一个母亲会关顾一个不诚信
对小孩子成长有伤害的网站
因此 这类公司都不会面临恶意竞争的问题
比较的只是服务品质
目前宝宝树主要盈利方式仍旧是通过购物
同易趣如出一辙 邵亦波习惯地拿出taobao作比较
购物的过程应该尽量容易 导购需整洁
taobao的卖家太多 作为母亲是不可能有时间去一一甄别的
这部分的工作由我们来完成
我只给你10个买家 都是我鉴定过的
至于可能的电子商务属性
以少波还没有具体的计划
他只明确一点:不会对用户收费
其他的盈利模式暂时没有成型
但对用户收费肯定是过时的方法

王怀南的想法是把宝宝树打造成社区
这是和电子商务对接的前提
和其他人群比
父母是有购买能力的人
并且愿意花钱
我的方向是先把这些人聚在一起
形成社区
后边的事情说起来简单 但操作很困难
有了社区自然会想引入电子商务
但社区和商务怎么对接
世界范围内都没有公司解决好
王怀南眼中的中国电子商务正在经历一个怪圈
完全以免费的姿态揽客 由此聚集起一群良莠不齐的网商
这种局面的根源在他看来同样是源自taobao
邵亦波回国之后没有再度进入电子商务领域也是基于同样的原因
对于这个曾让他声名鹊起的行业
他说 我有这方面的想法 和人也聊过很多 但都不成熟
我可能还会再进来 但现在看不到整个行业的趋势 我不能制定时间表

电子商务在中国的现状就如alibaba的股价一样
还没有回落到真实的状态
有人揣测马云会在两年内成为中国首富
但马云的想法则是让网商先富起来
况且马云本人的持股不过7%
他成为首富的可能性并不大
更迫在眉睫的是让集团下的四间子公司走出亏损的局面
而重新回归的邵亦波则发现
电子商务就像泥潭 但怎样走出去
他也没有解决方案
他的宝宝树走在alibaba南辕北辙的两条路上
没有如媒体想象的那样真面马云
面对于这个行业本身而言
当两个领军任务一个远离电子商务
一个还在泥潭中打滚的时候
这个行业并不向外界看上去那么振作
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生活就是从一个网站到另一个网站。。。。。。

中国C2C简史

1999年     邵亦波创立易趣网 创立中国C2C先河
1999年8月  易趣网正式上线
2000年3月  Ebay注资易趣网3000万美元
2003年5月  alibaba 4.5亿城里C2C网站taobao网
2003年7月  Ebay斥资1.5亿美元全资收购易趣网
2004年6月  易趣网进入与美国Ebay平台对接整合
2005年9月  腾讯退出paipai网
2006年3月  paipai网运营
2006年12月 tom在线与ebay合资 更名为tom易趣
2007年10月 搜索引擎baidu宣布进军电子商务 筹建C2C平台 预计2008年初推出
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